Open data blog
"Спочатку продавайте".
Legal tech проекти ODC про критику, монетизацію та роботу у команді
#ODChallenges — це короткі замітки про учасників
Open Data Challenge 2018. Вони розповідають про три труднощі, з якими стикнулися їхні команди, та дають одну важливу пораду для тих, хто тільки запускає свій проект.
Цього сезону до фіналу конкурсу дісталися два legal tech проекти — сервіс Monitor.Estate та чатбот "Закони Просто". Обидва стартапи зіткнулися з проблемами монетизації та роботи у команді. Як вони змогли побороти труднощі, читайте у третій публікації в рамках рубрики #ODChallenges.
Чатбот, що швидко знаходить
інформацію у нормативно-правовій базі України.
Challenges
1
Позиціювання на ринку
Алгоритми можна використовувати практично у будь-якій сфері, яка генерує багато контенту. Але як презентувати ідею ринкові та донести її до аудиторії на практичних прикладах? Шукаючи відповідь на це запитання, команда вирішила втілити алгоритм у чатботі та використовувати його для однієї з найзаплутаніших баз.
2
Монетизація
По суті, інструмент не створює нових законів, а просто показує вже існуючі.
Але проблема у намаганнях продати те, що можна отримати безкоштовно.
Як тільки команда сформулювала це запитання, рішення з'явилося. Інструмент працює не у сфері виробництва, а у сфері послуг, а отже, продуктом проекту буде сервіс, що добряче економить час.
3
Специфічний склад команди
Над проектом працюють професори та молоді розробники віком від 20 до 60+. Такий склад дуже ускладнював роботу, тому що всі ці люди розмоляють різними мовами. Для того, щоб подолати цей бар'єр, засновники призначили двох менеджерів, кожен з яких відповідає за роботу своєї частини команди. Вони тісно співпрацюють один з одним, а ось команди майже не перетинаються.
Tip
Всі задачі можна вирішити, але ціна цьому — ваш час. Тому правильно виставляйте пріорітети та не втрачайте його, бо це єдиний ресурс, якого не відновиш.
Сервіс, що шукає та аналізує
юридичні ризики при купівлі
та оренді нерухомого майна.

Challenges
1
Відсутність цілісної роботи над проектом
Спочатку всі функції та задачі дублювалися, бо команда хотіла запустити одразу повноцінний функціонал. В результаті, поділили обов'язки та домовилися зробити сервіс з мінімальною начинкою та запустити, аніж дороблювати та чекати. Тож, сервіс вже працює.
2
Багато критики
Люди не розуміли, навіщо запускати такий проект, та казали щось накшталт "сервіс ні про що". Але чим менше часу залишалося до запуску, тим більше у команди посилювалася віра у проект.

Всі критичні зауваження команда тепер занотовує в окремий документ та аналізує. На їх основі й покращує сервіс.
3
Неготовність людей платити за технологічний сервіс
Команда проекту провела анкетування та зрозуміла, що ідея сервісу дуже затребувана та своєчасна. Але практично між позитивною відповіддю та купівлею є ще багато чого. Тобто аудиторія не готова платити за технологічні послуги, всі працюють по-старому. Багатьом все ще потрібне живе спілкування з правниками.

Команда вирішує цю проблему шляхом демонстрації зручності та швидкості сервісу.
Tip
Спочатку продавайте. Це перевірка на затребуваність сервісу або продукту.

Доточуйте продукт у процесі, бо ніколи не вгадаєш, що потрібно юзеру.
Open Data Challenge створений в рамках проекту проекту USAID/UK aid «Прозорість та підзвітність у державному управлінні та послугах» за сприяння Державного агентства з питань електронного урядування України та у партнерстві з Фондом Східна Європа та 1991 Open Data Incubator.
Дивись, що ще написали:
Новини відкритих даних, кейси, можливості в тему.
Двічі на місяць.